环境因素影响业务

一个商业实体，取决于内部和外部因素的顺利运作。虽然一个组织可以尝试水平最好，不断提高其内部因素，它可能无法改变的地平线之外发生的事件的过程。这些因素被称为外部因素和有重大影响的一个组织的命运。你有没有注意到公司的股价飙升天空高或塌下来后，政府宣布一项新的政策或法律。有次当公司遭受了巨大的损失，因为在消费者的态度突然改变。有无数的因素影响业务的前景，这是一个企业必须有某种备份，以维持艰难的时刻。让我们来看看影响企业组织的一些环境因素。

影响商业决策的环境因素

政府政策

它已经看到，每一个组织在很大程度上取决于政府的政策。组织蓬勃发展的国家里是最小的政府干预私营行业。政府的政策，也有助于在确定多少补贴的组织是会得到。它会影响组织的底线，税收削减，通货膨胀率和汇率是由政府控制下的所有。政府政策确定了一些影响企业组织最重要的经济因素。

消费者

消费者只要创建合资经营的症结。组织生产销售，但如果消费者的消费能力下降，或他们成为厌恶任何特定类型的产品或服务，该组织将受到影响极大。因此，重要的是，企业领导人能够衡量顾客的口味和喜好的变化，使他们更好地为任何不测的准备。

供应商

有潜在的干扰业务增长的另一个因素是它的供应商。如果供应商没有在其业务的强大竞争，这是很可能，他们可能会收取高价业务用房。诚信是一个重大的问题，如果供应商未能按时交付，整个操作都可以停滞不前。

社会

社会习俗，在塑造一个企业的前景发挥了重要作用。这个因素来涉足跨国组织的出现，他们在保守的市场进入。例如，麦当劳的牛肉汉堡已经成为其标志性符号，自觉地投了弃权票，从发射任何牛肉为主的产品在印度，牛被视为神圣的。然而，在臭名昭著的薯条诉讼，它不得不面对来自印度社会各界的阻力。

竞争对手

多数组织今天激烈的比赛与对方来吸引消费者。虽然，消费者是一个双赢的局面，并得到了许多可供选择的方案，组织他们有自己的脚趾，所有准备来对付任何对手的得分在消费者营销或宣传。如果对手是能够拿出一个创新的产品或服务，那么就需要其他组织玩追赶游戏，而这个因素极大影响企业。

员工

员工说是一个组织最重要的资源。一个组织有一个专门的一个积极的劳动力有更好的机会尚存的不利的市场情况和进展，而另一方面，昏昏​​欲睡的员工，可以使所有的计划和组织不力的战略。这是至关重要的，因此，一个组织致力于它是时间和精力，以帮助其员工工作效率和真诚。一个低效和unacquisitive的劳动力可以组织在很大程度上削弱了业务前景。

位置和技术

最后但并非最不重要，地理条件和获得技术是非常重要的因素，这可能会影响业务的增长。一个企业发现很难获得人才，资金，供应商和技术可能难以跟上其竞争对手。同样，交通不便，以前卫的技术，会阻碍生产力和质量的产品和服务。

上述因素对组织有重大影响。多年来的管理思想家们集思广益如何预见变化，并准备组织生存环境的突然变化，这在一定程度上已经成功获得了一些答案，但仍然在世界各地的组织应避免自满，回想起来，找到缝隙在他们的盔甲，如果忽视可以证明是致命的。